本页分别说明信任变化和配角作用的概念、判断方法及适用边界。先逐项阅读，再比较两者关注的对象与使用条件。
先阅读每个概念的定义，再核对可观察的判断方法，最后查看哪些条件下不能直接套用。
信任变化也可以表现为对转述的采信程度发生移动：原来对方说一件事还要向另一个来源核对，后来直接采信；或原来直接接受，后来要另找来源印证。它靠具体事项上“是否另找来源”确有改变、且这种改变与对对方如实转述的预期相连来成立。若只是这次事情重要而临时多问一句，并未形成后续核对习惯，就还没有形成信任变化。
先找一次交付物出现小瑕疵、后果尚可挽回的托付，记下交付方是要求重做、收下但另加核验，还是收下后直接拿它进入下一步。隔一次同类托付再看：若仍不重做、不加新核验，且下一步确实依赖这份交付，才记为信任增加；只收下不重做却搁置不用，只能算容忍。
本栏只适用于交付方知道该瑕疵可能出现、且后果可承受的场合；若交付方并不知情，或瑕疵会带来不可逆损失，收下不能说明信任。还需下一步确实依赖这份交付；若交付方同时另找他人复核或备了替代件，只能记作带保险的试用。至少要有两次同类观察，单次收下可能只是赶时间。
配角作用是次要人物在这一段叙述中占据的功能位置：把他抽掉，主要人物的下一步就会换做法、换时间、换代价或换知情范围。它按能否被抽掉来判定，不按戏份多少、立场善恶或与主角的亲疏。核对时先确认他有一个具体动作或关系牵住主线，再看主线下一步是否真的经过他，最后看这处经过在后文是否留下可核对的差别；三点齐备，他才在这一段承担配角作用。若抽掉他主线照常推进，或他只是被提到而未牵住主线动作，那就只是在场人物。这个位置随段落变化，同一人物换一段可能不再占它。
先记配角这段行动结束时留下的一个场景状态：东西被拿走、门被锁上、某人被支开、一个期限被定下。再看主线人物紧接着的动作是否要处理这个状态：绕开、追回、等待或改约。若主线仍能照原计划走、无须回应这个状态，配角只是经过；只有下一步因该状态调整，才记作推动。
本栏只在该状态确由配角的行为造成、并被主线人物实际纳入下一步时适用；若状态在配角行动前就已存在，或由主角自己造成，不能归给配角。配角留下状态但主线没看见、没被告知或明确不理会，也不记作用；同一状态还有别的来源时，先分开记，不能整段归给配角。
读者评论
大半夜看到这个，感觉自己被说中了，笑不出来。
想问一句，素材不够的时候，是不是宁可短点也别硬凑？
讲真，看完有种被点醒的感觉，谢谢。
想请教下，做的时候总忍不住加东西，怎么克制？
这段话我读了两遍，第二遍才有点明白。