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51吃瓜在线_选择代价与因果衔接:概念与用法对照

本页分别说明选择代价和因果衔接的概念、判断方法及适用边界。先逐项阅读,再比较两者关注的对象与使用条件。

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本页阅读范围

先阅读每个概念的定义,再核对可观察的判断方法,最后查看哪些条件下不能直接套用。电影网站推理片。

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概念与判断方法

选择代价概念示意图 51吃瓜在线

选择代价

概念说明选择代价是同一主体作出取舍后,被放弃项因某个与选定项共用的排他条件被占用而无法继续成立:共用条件可以是一段时间、一个位置、一份同意或一次对外表态。若只把选定项办起来有多难当成代价,就会漏掉真正损失,误以为以后有空就能补办被放弃项。正确做法是先列出两项各自成立所需的条件,再找其中不能同时占用的那一项,最后核对选定项发生后被放弃项是否确实不能按原方式继续。
判断方法把选择后的所有麻烦都算成代价会夸大损失,漏掉改口成本又会让代价显得不存在。判断时先列选择前对另一条路做过的约定,再逐条看选择后是否要收回、改期或另作说明。只把因收回而让对方实际改动的安排记为代价;若约定本来就没有被对方执行,收回只是口头更正,不形成差额。收回引起的步骤还要与选定路径本身的步骤分开,避免混算。
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因果衔接概念示意图

因果衔接

概念说明因果衔接是前段先完成了后段本来要做的准备,后段因此省掉那个步骤、直接从准备之后开始:省略的环节能从后段已有的条件补出,补不出时后段就接不上。若把省略误当成漏洞,会要求后段重做前段已经做完的事;若把任何先后顺序都当成因果,又会把偶然排在一起的两段连错。正确做法是标出后段缺失的步骤,再回前段找它的产物或结果,最后检查后段的起始动作是否确实建立在这个产物上。
判断方法若只看先后就记因果,会把人物基于旧条件的行动误读成对前事的回应。判断时可先给前段结束时列一张状态表:人物在哪里、手里有什么、知道什么、能做什么。再读后段开头,看它默认了其中哪些状态,尤其是有没有直接使用前段新出现的位置、物件、消息或权限。若后段默认的状态与前段结束时一致,且与前段开始时不同,说明前段结果已进入后段前提;若后段仍按前段开始时的状态行动,或需要重新确认,便只记时间相接。最后核对后段是否因这个新状态改了做法,改了才记衔接。
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选择代价概念示意图

选择代价 · 分项说明

概念说明

选择代价是同一主体作出取舍后,被放弃项因某个与选定项共用的排他条件被占用而无法继续成立:共用条件可以是一段时间、一个位置、一份同意或一次对外表态。蜜桃mv大片起草嫩西瓜视频。若只把选定项办起来有多难当成代价,就会漏掉真正损失,误以为以后有空就能补办被放弃项。正确做法是先列出两项各自成立所需的条件,再找其中不能同时占用的那一项,最后核对选定项发生后被放弃项是否确实不能按原方式继续。

判断方法

把选择后的所有麻烦都算成代价会夸大损失,漏掉改口成本又会让代价显得不存在。判断时先列选择前对另一条路做过的约定,再逐条看选择后是否要收回、改期或另作说明。只把因收回而让对方实际改动的安排记为代价;若约定本来就没有被对方执行,收回只是口头更正,不形成差额。收回引起的步骤还要与选定路径本身的步骤分开,避免混算。

适用边界

选择代价只适用于彼此替代的方案,不适用于同一方案内部调参数:改时间、换顺序、调数量仍属同一条路,没有形成被放弃的替代项,不记代价。误把参数微调当成两次取舍,会重复计算差额,也会把执行中的调整误判为取舍损失。核对时给每个备选写清目标、主要手段和承担者,三项都相同就合并为一个方案;只有目标相同而手段或承担者不同、且只能选其一时,才比较净差额。吃瓜黑料网黑料正能量和吃瓜海角。若两个方案能同时保留,也不记放弃。

因果衔接概念示意图

因果衔接 · 分项说明 · 欧洲MV黄页大片大全8

概念说明

因果衔接是前段先完成了后段本来要做的准备,后段因此省掉那个步骤、直接从准备之后开始:省略的环节能从后段已有的条件补出,补不出时后段就接不上。若把省略误当成漏洞,会要求后段重做前段已经做完的事;若把任何先后顺序都当成因果,又会把偶然排在一起的两段连错。正确做法是标出后段缺失的步骤,再回前段找它的产物或结果,最后检查后段的起始动作是否确实建立在这个产物上。

判断方法

若只看先后就记因果,会把人物基于旧条件的行动误读成对前事的回应。判断时可先给前段结束时列一张状态表:人物在哪里、手里有什么、知道什么、能做什么。再读后段开头,看它默认了其中哪些状态,尤其是有没有直接使用前段新出现的位置、物件、消息或权限。若后段默认的状态与前段结束时一致,且与前段开始时不同,说明前段结果已进入后段前提;若后段仍按前段开始时的状态行动,或需要重新确认,便只记时间相接。最后核对后段是否因这个新状态改了做法,改了才记衔接。

适用边界

把情绪反应或例行程序当成因果,会夸大前段的作用,也会掩盖后段真正的行动条件。后段只是对前段作出情绪反应、评价或判断,却没有因此改变做法时,不记因果衔接;知道一件事和因这件事改道是两回事。另一种边界在既定程序:后段若按早已排定、无法更改的流程执行,前段结果即使被知晓也没有进入行动条件,同样不记。核对时先在后段找一处可指认的做法变化,再确认它发生在知道前段结果之后;找不到做法变化,就只记信息获知或态度反应。

读者评论

糖水铺子

看完有种想立刻打开电脑剪点东西的冲动。

橘猫

看完有点小感动,原来那些碎碎的画面也能连成故事。

沉默的羔羊

有点好奇,你们自己回头看旧片会脸红吗?

老李头

我们那会儿全靠自己瞎摸索,现在有这种整理真好。

一颗石头

实践下来发现最难的是取舍,什么都想留结果啥都没讲清。

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