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冲突升级与因果衔接:概念与用法对照

本页分别说明冲突升级和因果衔接的概念、判断方法及适用边界。先逐项阅读,再比较两者关注的对象与使用条件。

本页阅读范围

先阅读每个概念的定义,再核对可观察的判断方法,最后查看哪些条件下不能直接套用。

概念与判断方法

冲突升级概念示意图

冲突升级

概念说明冲突升级是回应被设了下限:一方出手后,另一方若回应得比上一手轻,就等同退让;于是下一手只能持平或更重,起点被逐轮抬高。它靠前后两手可比较、较轻的回应会被理解为退让、下一手确实没有回落成立;若双方不把回应轻重当输赢,或后一手可以轻易恢复原状,就只是重复争执。
判断方法判断冲突升级,先按发生顺序给每次出手标出两个时点:对方上一动作完成的时间,和这一方获知该动作的时间。获知晚于自己出手的,只能记为并行行动,不能接成回应。确认获知在先之后,再记这一方原本可用的做法中,因对方上一动作而被迫放弃的是哪一项;放弃项由上一动作直接造成、且下一回合仍围绕同一争点,才记升级。若只是获知后态度变硬、做法未变,不升级。
因果衔接概念示意图

因果衔接

概念说明因果衔接是前段改变在场的成员:有人离开、有人被带进来,后段能说话、能求助或能避开的对象随之变化。它靠在人数与身份于前后段可数、后段第一处做法回应的是变化后的在场者来成立;若后段仍对着原来的对象说话,或走开的人后来又无故在场,两段只是时间相邻,没有衔接。
判断方法判断因果衔接,先把后段变动可能涉及的几个前段事件并列,逐一核对三项:该事件在后段开始前是否已经完成、后段人物能否接触到它的结果、后段动作实际改动的是哪一项条件。三项都指向同一事件,才把它记为主要衔接;只满足时间在前、却无法说明结果如何到达后段的,不记。若两个前因都能解释后段,不要只取最近的一个,应写出后段回应的是哪一个可观察项;指认不出就记为衔接不明。
冲突升级概念示意图

冲突升级 · 分项说明

概念说明

冲突升级是回应被设了下限:一方出手后,另一方若回应得比上一手轻,就等同退让;于是下一手只能持平或更重,起点被逐轮抬高。它靠前后两手可比较、较轻的回应会被理解为退让、下一手确实没有回落成立;若双方不把回应轻重当输赢,或后一手可以轻易恢复原状,就只是重复争执。

判断方法

判断冲突升级,先按发生顺序给每次出手标出两个时点:对方上一动作完成的时间,和这一方获知该动作的时间。获知晚于自己出手的,只能记为并行行动,不能接成回应。确认获知在先之后,再记这一方原本可用的做法中,因对方上一动作而被迫放弃的是哪一项;放弃项由上一动作直接造成、且下一回合仍围绕同一争点,才记升级。若只是获知后态度变硬、做法未变,不升级。

适用边界

冲突升级的适用边界在于前后回合之间要保持手段上的连续约束:若隔了足以重新安排做法的时间,双方已能另选手段或另定条件,就不能把前后默认并成一条升级线。只有找到间隔期间争点未换、上一回合的限制仍被带入下一回合的证据,才可接续;冲突结束后才出现的加码动作只记余波,不回填升级。

因果衔接概念示意图

因果衔接 · 分项说明

概念说明

因果衔接是前段改变在场的成员:有人离开、有人被带进来,后段能说话、能求助或能避开的对象随之变化。它靠在人数与身份于前后段可数、后段第一处做法回应的是变化后的在场者来成立;若后段仍对着原来的对象说话,或走开的人后来又无故在场,两段只是时间相邻,没有衔接。

判断方法

判断因果衔接,先把后段变动可能涉及的几个前段事件并列,逐一核对三项:该事件在后段开始前是否已经完成、后段人物能否接触到它的结果、后段动作实际改动的是哪一项条件。三项都指向同一事件,才把它记为主要衔接;只满足时间在前、却无法说明结果如何到达后段的,不记。若两个前因都能解释后段,不要只取最近的一个,应写出后段回应的是哪一个可观察项;指认不出就记为衔接不明。

适用边界

本栏只处理前后两段处在同一行动链条、且后段确实晚于前段结果生效的情形。若两段同时发生、后段早于前段结果,或中间插入的说明段没有改变后续行动条件,都不能记作因果衔接。

读者评论

西瓜太郎

看完立马去试了,虽然做得一般,但至少知道问题在哪。

橘子汽水

感谢分享,一个人摸索太孤独了,看到这些挺暖。

猫在键盘上

我倒是觉得不用想太多,先拍出来再慢慢修。

一只咸鱼

看完有点汗,我那些素材估计能删一半。

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